El Gobierno Municipal de Cuautitlán Izcalli destinará durante 2026 una inversión histórica de 16 millones 364 mil 73 pesos en estímulos para las y los integrantes de la Policía Municipal, como parte de la estrategia para dignificar la labor policial y fortalecer las condiciones de quienes tienen a su cargo la seguridad de la población. El anuncio fue realizado por el presidente municipal, Daniel Serrano, durante su conferencia semanal “El Poder del Pueblo”.

De acuerdo con la administración municipal, el monto programado para este año representa el 192 por ciento de los recursos destinados a este rubro durante los dos trienios anteriores, cuando entre 2019 y 2024 se ejercieron en conjunto 8 millones 489 mil 457 pesos. Con ello, en un solo año se invertirá casi el doble de lo asignado durante los seis años previos.

El alcalde señaló que esta decisión responde al compromiso de mejorar las condiciones laborales de las y los elementos de la corporación y acompañar la estrategia de seguridad con una política de reconocimiento a su desempeño. Recordó que en 2025 ya se había incrementado la inversión en estímulos, al destinar 2 millones 957 mil 400 pesos, de los cuales 248 mil pesos fueron para reconocimientos por actos heroicos y el resto para conmemorar el Día del Policía.

El Gobierno Municipal destacó que el fortalecimiento de la seguridad también contempla acciones como la instalación de seis arcos carreteros con 38 cámaras de reconocimiento de placas conectadas al Centro de Mando, además de cuatro Senderos Industriales Seguros equipados con cámaras, alarmas y botones de emergencia.

Las autoridades señalaron que esta política se desarrolla en un contexto de disminución de la incidencia delictiva, ya que durante el primer semestre de 2026 los delitos de alto impacto registraron una reducción de 18.4 por ciento respecto al mismo periodo del año anterior. Con estas acciones, el Ayuntamiento reafirmó su compromiso de fortalecer la seguridad mediante el respaldo y reconocimiento a quienes integran la Policía Municipal.

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